Nous avons fait appel à la société VALOY CONSEIL, car sa démarche, présentée lors d’un appel d’offres nous a semblé la plus adaptée à une PME familiale telle que la notre.

Nous avons apprécié cette collaboration qui nous a permis de mettre en place une organisation dont nous voyons chaque jour les résultats.

• Mise en place du TRG : analyse des dysfonctionnements avec actions correctives
• TOP 5 – TOP 30 – TOP 60 : meilleure communication et connaissance des résultats et enjeux
• Etudes de postes : plus d’ergonomie ; suppression de postes
• Travail sur les cadences nominales pour optimisation de la production
• Meilleure utilisation des compétences internes : réduction de la sous-traitance
• Analyse du planning : lissage des tonnages de pâtes, garnitures, effectifs
• Renforcement du contrôle de gestion industriel
• Rassemblement des équipes autour de la culture Lean favorisant les échanges interservices

M. Valoy Luis de par son recul et sa capacité à apporter des règles et des objectifs simples progressifs et en phase avec le projet humain de notre entreprise, nous fait progresser depuis 4 ans maintenant. Nous sommes entrés dans un process d’optimisation de nos systèmes de production, de par sa fonction d’ingénieur conseil, il a su se mettre à notre écoute pour nous lancer dans la démarche de Lean Management. Nous avons ainsi gagné en conditions de travail, en ergonomie, en productivité et donc en Frais de personnel. Travailler mieux pour travailler bien.

Me tenant à votre disposition pour toute demande d’information complémentaire concernant Monsieur Valoy, je reste disponible et je vous prie d’agréer, Madame, Monsieur, mes sincères salutations.

Depuis 3 ans, j’ai fait appel à Luis Valoy, dans le cadre de plusieurs projets d’excellence opérationnelle :

• Pour des actions de formation de collaborateurs sur les outils de méthodes industrielles (chronométrage, équilibrage de postes sur des lignes de production…)
• Pour piloter des ; projets d’amélioration continue, visant à optimiser la performance industrielle, en travaillant sur les flux, sur l’organisation, sur les missions des opérateurs et responsables.

La flexibilité des équipes de Luis Valoy conseil (présence d’une semaine par mois pour garder une dynamique dans la gestion des projets), l’animation très opérationnelle sur le terrain, l’écoute et la qualité relationnelle, ainsi que la pertinence de l’analyse auront permis d’atteindre les objectifs pour chacune des missions. D’autres chantiers restent à ouvrir ; je n’hésiterai pas à solliciter Luis Valoy pour le pilotage de ces dossiers.